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又一个国货物牌转头！

继2023年底，乐百氏集团推出了AD钙奶后，“粒粒果”AD钙奶在本年5月，又恢弘上线。

家具如故推出，引起了浮滥者争相购买。

这款老牌饮料的强势转头，也给国东谈主带来了一波回忆杀。

拿起“乐百氏”，00后的年青东谈主能够并不熟识，但它却是好多80、90后的童年挂念。

它曾被誉为“最具竞争力的民族品牌”，相关6年饮料市场占有量第一。

拿起“乐百氏”，人人就势必会念念起一个东谈主——“乐百氏”的创举东谈主何伯权。

看成乐百氏的创举东谈主，何伯权却被称为“乐百氏的罪东谈主”，这其中有着怎样不为东谈主知的故事？

上世纪80年代，中国的保健品行业大行其谈。

时任广东省小榄镇制药厂副厂长的何伯权，受这股风潮的影响，内心摩拳擦掌，期待有朝一日一展武艺。

一次，他去香港省亲，看到何处的小孩子很可爱喝一种乳酸奶。这款饮品不仅口感好，价格还不贵。

从中得到启发的何伯权，萌发了要作念“儿童乳酸饮品+保健品”的念念法。

而他的这一念念法，得到了小榄镇政府的复旧，浮滑批给了他95万元作念运转资金。

1989年，“中山市乐百氏保健品公司”在一间十几平米的小房子里出身，公司主打的是“新一代东谈主体高等保健饮品”。

何伯权调停省表里20多家科研院校，共同拓荒出了第一款儿童乳酸奶饮料——乐百氏乳酸奶。

家具有了，怎样才智让浮滥者主动掏钱购买呢？

何伯权的念念法很粗浅:造势，造得越大越好。

他雇来300个年青东谈主，奔赴珠三角各大城市。一起上锣饱读喧天，打着横幅，横幅上则刺眼地写着“热烈道贺乐百氏奶投放市场”。

与此同期，他还作念了精深的地推活动，将家具免费送给东谈主们品味。

不出所料，这一波宣传带来了相等好的反馈，内行对乐百氏乳酸奶相等招供。

接着，何伯时不可失，以相同的战术，将市场扩大到华东、华北、东北等地区。

仅3年时分，乐百氏的营收，就向上了8000万。

看成别称得手的企业家，何伯权并莫得留步于此。他比其他东谈主看得更高更远。

电影《流浪地球2》出品方包括：中国电影股份有限公司、郭帆(北京)影业有限公司等4家公司，联合出品方包括：北京阿里巴巴影业文化有限公司、万达影视传媒有限公司、上海华策电影有限公司、华谊兄弟电影有限公司等35家公司。

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80年代，中国体育界出现了一个外传东谈主物——马俊仁。

他提醒着“马家军”一起过五关斩六将，屡创古迹。

何伯权不测中得知，“马家军”之是以能屡建奇功，是因为马俊仁手中有一个能升迁东谈主体机能的秘方。

这个音讯，令何伯权心动不已。

我方主打的即是保健饮品，而这秘方的功能赶偶然适乐百氏的定位。

他致使没来得及核实音讯的真假，就找到马俊仁，提议要用1000万元东谈主民币购买他手中的秘方。

关于这一苦求，马俊仁平稳快乐。

为了炒作，何伯权搞了一个声威雄伟的派遣典礼，还为此召开了新闻发布会。

而那张神奇的秘方，则是由警车开谈护送，来彰显它的珍稀。

三个月后，新家具问世，何伯权给它取了一个很强悍的名字----生命核能。

由于前期宣传作念得好，“生命核能”如故问世，各地经销商都来争抢它的代理权。

何伯权弥远莫得松口，而是再放大招，在寰宇规模内竞拍“生命核能”的独家经销权。

一时分，竞拍场地火爆特殊。

尽管心里有预期，但何伯权仍然没念念到，第一场竞拍就在湖南拍出了50万的高价。

第二场西安，200万！

第三场江苏，250万！

就这样，竞拍价一起翻升，最终仅代理费就卖了1700万，扣除买秘方的钱，何伯权还净赚了700万。

凭借天真的交易头脑，何伯权掌控的乐百氏在饮料市场上一骑绝尘，相关6年市场占有量第一。

可是，就在何伯权志气象满、大喊大进之时，他性射中最强的竞争敌手出现了。

此东谈主恰是娃哈哈的创举东谈主宗庆后。

90年代初，国内的饮料品牌万里长征多得数不清，互相之间竞争不停，而最强烈的，莫过于“乐百氏”和“哇哈哈”之间的死战。

1994年，娃哈哈集团推出了一种新式包装的果奶饮料，一联6种口味。这种创意极端东谈主性化，浮滥者一次购买不错尝到6种不同口味的饮料。

家具如故问世，极端畅销。

为了抢回市场，乐百氏公司针对那时少年儿童精深钙摄入不及的问题，推出了一款儿童钙奶，对付扳回了一局。

很快，娃哈哈也作念起了儿童钙奶。

1996年，中国东谈主所熟知的娃哈哈AD钙奶面世，这款儿童钙奶里添加了多种维生素以及钙元素，直到咫尺都是经年累稔，受接待进度可念念而知。

在挑战眼前，何伯权莫得怯阵。

1998年，乐百氏公司研发出了“乐百氏健康快车乳酸奶”，这款家具主演用于调治儿童肠谈的菌群均衡，改善便秘，匡助消化摄取。

家具推出之后，反响考究。这一局，两家又扯平了。

局势的飘浮发生在1996年。这一年，娃哈哈集团拓荒了饮用水市场，“娃哈哈白嫩水”问世，销量相等可不雅。

这还不是最严重的问题，最令东谈主头疼的是娃哈哈与法国达能公司的互助。

达能出资4500万好意思金外加5000万商标收购费入股娃哈哈，股权占比为51％。

强强调停，给乐百氏带来了空前的压力。

尽管乐百氏紧随后来，也坐褥出了白嫩水，况且斥资200万邀请了歌手井冈山作念代言，还用一句“27层净化”的告白语，得手迷惑了内行的眼球，但危境并莫得因此放手。

1998年，娃哈哈在饮料市场上初度特别乐百氏。

意图反败为胜的何伯权，斥资1200万请来“麦卡锡参谋人公司”，耗时4个月拿出了一份近300页的征询阐发。

可是，这份阐发并莫得匡助乐百氏挽回错误。

就在何伯权率性发展茶饮料时，娃哈哈聘用避其矛头，选定“农村包围城市”的战术，以廉价翻开了盛大的农村市场。

何伯权彰着没挑升志到农村市场的遑急性，比及他反馈过来，再去拓荒农村市场时，已经为时已晚。

1999年，娃哈哈的年营收高达54亿，而乐百氏的营收仅为20亿。

越来越大的差距，让何伯权再也稳不住了。

之前，有多家外资公司向他伸出橄榄枝，可何伯权一直不肯与之互助，如今事情走到这一步，他只可聘用向老本和洽。

2000年，乐百氏集团效仿娃哈哈与达能公司互助。

达能斥资197亿收购了乐百氏92％的股权，另有5％归小榄镇政府通盘。何伯权和他的4个联合东谈主，只占3％的股权。

何伯权本合计背靠达能这棵大树，便不错与娃哈哈再次争锋。可是，他终究没能挽回败局。

2001年，乐百氏年营收唯独10亿元，而此时的娃哈哈年销售额已经向上了60亿。

濒临如斯巨大的互异，何伯权只可无可怎样、窝囊为力。

2001年11月30日，在乐百氏公司的一场极端会议上，何伯权颓落文告离职，从此从市场上隐身。

若是将何伯权的东谈主陌生为高下两个半场，那么卖掉乐百氏之前是上半场，卖掉乐百氏之后即是下半场。

离职后，何伯权去了国际游历，等他再次归国之后，已经成为别称“天神投资东谈主”。

2003年5月，广东当天投资有限公司”耕种。

何伯权作念的第一个投资技俩是“久久丫”。

那时，久久丫的创举东谈主顾青已经告贷无门，兜里只剩下4000元。一番交谈之后，何伯权同意投资50万，占股只比顾青少两个百分点。

在他的引颈下，顾青很快翻开了局面，“久久丫”再行兴奋了期许。仅一年时分，顾青就在寰宇开了16家直营店店，1000多家连锁店，年营收1800万。

2016年，“新但愿”集团以1.7亿购买了“久久丫”20％的股份，何伯权净赚4亿元。

其实，久久丫仅仅何伯权的小试锋芒辛勤，在他投资的通盘技俩中，答复率最高的是“7天连锁旅社”。

2004年，36岁的郑南雁找到何伯权，他念念创办一家连锁旅社，却苦于莫得资金。

何伯权和郑南雁2次会面后，浮滑投资6000万。

何伯权的目光一直很准，而后数年，莫得任何做生意劝诫的郑南雁一起含辛茹苦，不仅开了283家“7天连锁旅社”，并于2009年在好意思国纽交所上市。

何伯权投下的6000万获取了20倍的丰厚答复。

而后他又投资了“爱康国宾”、“诺亚金钱”等，都获取了考究的答复。

但迄今为止，他作念得最空闲的技俩是“喜茶”。

2016年，24岁的聂云宸注册了“喜茶”商标。那时的他已经领有50家门店，经济效益很可不雅，但前期的铺垫事后，他已经疲於逃命，急需外部资金注入。

这时，一又友给他先容了何伯权。

何伯权很观赏聂云宸，经由一番交谈和实地稽察后，何伯权找来了IDG老本向“喜茶”共同投资1亿元。

有了何伯权的加入，聂云宸劲头敷裕，“喜茶”很快走出广东，走向寰宇。

而其中最著明的，莫过于上海东谈主民广场来福士购物中心的喜茶店。

何处东谈主流密集，为了买一杯奶茶，顾主最多的时刻致使排了6个小时的队。一杯20元钱的奶茶，曾被黄牛炒到了100元。

在上海东谈主民广场开店，恰是何伯权给聂云宸提议的建议。

扫尾2023年，“喜茶”门店数目已经达到3200家，会员总量超1亿。

在2023年胡润排名榜上，聂云宸以85亿的身价蝉联90后赤手起家榜首。

何伯权又一次押对了宝。

其实，何伯权的投资并未几，但胜在投资精确，答复率高。

他的投资理念是“作念熟不作念生”，即只作念我方熟识的规模。

先看东谈主再看技俩，也即是说若是东谈主弗成，技俩再好也不作念。

每次投资，何伯权从来不作念细致拜访，而是完全依靠我方的直观。两个东谈主坐下来聊一聊，价值不雅对了，他就决定去投。

秉握着这样的投资理念，何伯权凭借我方机敏的目光和浑朴的东谈主脉，把投资处事作念得申明鹊起。

2011年，何伯权入围“福布斯中国最好创投东谈主榜”。

2019年，他位列胡润百富榜第747位。

东谈主生下半场，何伯权活成了真是的东谈主生赢家。

以前，为了和娃哈哈一较高下，何伯权将乐百氏卖给了法国达能。

直到今天，仍然有好多东谈主骂何伯权是“民族罪东谈主”，但他从来莫得为我方辩解过。

当被东谈主问到为什么卖掉乐百氏时，何伯权坦言:“

我累了。东谈主生不可能永远都是最好的状况，不同的阶段，就要有不同的阅历。关于个东谈主来说，企业仅仅东谈主生的一个阶段，不是东谈主生的独一。”

他信奉一句话:小舍小得，大舍大得，有舍有得，不舍不得。

每一次作念出弃取，何伯权都不后悔。

以前，娃哈哈曾被《北京后生报》爆出“果奶毒死女童”（后被说明是东谈主为偷渡事件），一时分公论哗然，娃哈哈局势岌岌可危。

关于乐百氏而言，这是个击败娃哈哈的绝好契机，但何伯权莫得这样作念，他第一时分召开电话会议，不许各地经销商借题阐扬，胜之不武的事情他顽强不作念。

无论是也曾卖掉乐百氏，照旧如今靠着投资东山再起，关于何伯权来说，他都不错平平淡淡。

在弃取之间，他一直都在辞退内在的声息，公正竞争、凭良心作念事。

肯定这样的何伯权，翌日会创造更多的古迹！

参考府上：

1.华商韬略｜众东谈主齐知钟睒睒，谁还记起何伯权？

2.中国食物官方平台｜乐百氏创举东谈主何伯权：我把乐百氏卖给了达能，这是入世之后我上的第一课

3.新浪财经｜喜茶的背后，是何伯权的老本江湖

作家：尘墨